{"id":6373,"date":"2026-02-26T23:11:13","date_gmt":"2026-02-26T22:11:13","guid":{"rendered":"https:\/\/implementi.ai\/en\/2026\/02\/26\/block-led-by-jack-dorsey-slashes-nearly-50-of-workforce-in-ai-venture\/"},"modified":"2026-02-26T23:11:13","modified_gmt":"2026-02-26T22:11:13","slug":"block-kierowany-przez-jacka-dorseya-zwalnia-prawie-50-pracownikow-w-ramach-przedsiewziecia-ai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/implementi.ai\/pl\/2026\/02\/26\/block-led-by-jack-dorsey-slashes-nearly-50-of-workforce-in-ai-venture\/","title":{"rendered":"Block, kierowany przez Jacka Dorseya, redukuje prawie 50% si\u0142y roboczej w przedsi\u0119wzi\u0119ciu AI."},"content":{"rendered":"<p>Kolejna zmiana paradygmatu jest na horyzoncie, a by\u0107 mo\u017ce ju\u017c tu jest, pod naszymi nosami. Najnowsze wiadomo\u015bci ujawniaj\u0105, \u017ce Block, finansowy gigant technologiczny Jacka Dorseya, pioniera Square i aplikacji Cash, jest na skraju znacznej redukcji zatrudnienia. Decyzja ta nie jest spowodowana kryzysem finansowym, ani nie jest pr\u00f3b\u0105 usprawnienia proces\u00f3w. Zamiast tego Dorsey przypisuje zwolnienie - kt\u00f3re ma zwolni\u0107 ponad 4000 pracownik\u00f3w lub prawie po\u0142ow\u0119 zespo\u0142u Block - post\u0119pom w sztucznej inteligencji.<\/p>\n<p>Dla niekt\u00f3rych mo\u017ce to brzmie\u0107 k\u0142opotliwie lub wr\u0119cz niepokoj\u0105co. Odnosz\u0105ca sukcesy firma, pot\u0119\u017cna i dochodowa, redukuj\u0105ca liczb\u0119 pracownik\u00f3w nie z powodu k\u0142opot\u00f3w gospodarczych, ale z powodu technologii? Budzi to w\u0105tpliwo\u015bci i pytania. Oczywistym pytaniem jest, dlaczego, a nast\u0119pnie nieuniknione, co to oznacza dla przysz\u0142o\u015bci pracy?<\/p>\n<h2>Dekodowanie decyzji Dorseya<\/h2>\n<p>Zgodnie z jego postem, decyzja o zmniejszeniu liczby pracownik\u00f3w Block z ponad 10 000 do mniej ni\u017c 6 000 nie by\u0142a wyborem desperacji lub przymusu. Jak powiedzia\u0142 Dorsey: \u201cNie podejmujemy tej decyzji, poniewa\u017c mamy k\u0142opoty... Nasza firma jest silna\u201d. Przy stale rosn\u0105cym zysku brutto, stale poszerzaj\u0105cej si\u0119 bazie klient\u00f3w i rosn\u0105cej rentowno\u015bci, decyzja ta mo\u017ce by\u0107 postrzegana jedynie jako przemy\u015blana.<\/p>\n<p>Podstawow\u0105 zmian\u0105 nap\u0119dzaj\u0105c\u0105 t\u0119 zmian\u0119, wed\u0142ug Dorseya, jest ewolucja i wdra\u017canie \u201dinteligentnych narz\u0119dzi\u201d w firmie. Narz\u0119dzia te, w po\u0142\u0105czeniu z bardziej skoncentrowanymi, zwinnymi zespo\u0142ami, rzekomo wywo\u0142uj\u0105 t\u0119 now\u0105 fal\u0119 operacji. Wnioskowanie po fakcie jest do\u015b\u0107 jasne: sztuczna inteligencja zast\u0119puje ludzi w Block.<\/p>\n<h2>Czytanie mi\u0119dzy wierszami<\/h2>\n<p>Wi\u0119c co to oznacza poza hubem Blocka? Dorsey m\u00f3g\u0142 ujawni\u0107 to, co potencjalnie mo\u017ce by\u0107 now\u0105 norm\u0105 w przysz\u0142ym scenariuszu miejsca pracy. Rozprzestrzenianie si\u0119 sztucznej inteligencji i innych inteligentnych narz\u0119dzi szybko przekszta\u0142ca niemal ka\u017cdy sektor przemys\u0142u. Szczeg\u00f3lnie w bran\u017cy technologicznej transformacja ta przebiega w zawrotnym tempie.<\/p>\n<p>Decyzja o zmniejszeniu liczby pracownik\u00f3w mo\u017ce sygnalizowa\u0107 sk\u0142onno\u015b\u0107 do odchudzonego modelu pracy, wspieranego przez moc sztucznej inteligencji. Wci\u0105\u017c istnieje obawa, \u017ce je\u015bli odnosz\u0105ce sukcesy firmy, takie jak Block, przyjm\u0105 systemy oparte na sztucznej inteligencji w odniesieniu do zasob\u00f3w ludzkich, inne mog\u0105 p\u00f3j\u015b\u0107 w ich \u015blady, powoduj\u0105c fale na rynku pracy. Jest to znak, z kt\u00f3rym nale\u017cy si\u0119 liczy\u0107 - post\u0119p w dziedzinie sztucznej inteligencji mo\u017ce wp\u0142yn\u0105\u0107 na spos\u00f3b, w jaki firmy zatrudniaj\u0105 pracownik\u00f3w, a ostatecznie wp\u0142yn\u0105\u0107 na to, jak postrzegamy i definiujemy \u2018prac\u0119\u2019.<\/p>\n<p>Podsumowuj\u0105c, wa\u017cne jest, aby zda\u0107 sobie spraw\u0119, \u017ce rozw\u00f3j ten niekoniecznie jest zwiastunem zag\u0142ady i mroku. To wezwanie do ewolucji wraz ze zmieniaj\u0105cym si\u0119 krajobrazem technologicznym. To zaproszenie do przyj\u0119cia nowej normalno\u015bci, podnoszenia kwalifikacji i adaptacji. Sztuczna inteligencja ju\u017c tu jest i pozostanie. Ale czynnik ludzki, z jego kreatywno\u015bci\u0105, empati\u0105 i zdolno\u015bci\u0105 do innowacji, zawsze b\u0119dzie niezast\u0105piony. Niezale\u017cnie od tego, co obiecuje przysz\u0142a sztuczna inteligencja, mo\u017ce ona nigdy nie by\u0107 prawdziwie \u2018sztucznie inteligentna\u2019, dop\u00f3ki nie b\u0119dzie w stanie odtworzy\u0107 tych subtelnie zniuansowanych ludzkich cech.<\/p>\n<p>Wi\u0119cej szczeg\u00f3\u0142\u00f3w na ten temat mo\u017cna znale\u017a\u0107 w oryginalnym artykule<a href=\"https:\/\/www.theverge.com\/tech\/885710\/jack-dorsey-block-layoffs-job-cuts-ai\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">tutaj.<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Another paradigm shift is on the horizon, or perhaps, it&#8217;s already here under our noses. Recent news reveals that Block, the financial tech behemoth by Jack Dorsey, pioneer of Square and the Cash app, is on the verge of a significant workforce cut. The decision isn&#8217;t spurred by financial crisis, nor is it a stab at streamlining their processes. Instead, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6374,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[30],"tags":[],"class_list":["post-6373","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-social-media"],"featured_image_src":"https:\/\/implementi.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/6373-1024x683.jpg","blog_images":{"medium":"https:\/\/implementi.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/6373-300x200.jpg","large":"https:\/\/implementi.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/6373-1024x683.jpg"},"ams_acf":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/implementi.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/6373.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/implementi.ai\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6373","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/implementi.ai\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/implementi.ai\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/implementi.ai\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/implementi.ai\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6373"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/implementi.ai\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6373\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/implementi.ai\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6374"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/implementi.ai\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6373"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/implementi.ai\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6373"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/implementi.ai\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6373"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}